為全面總結2023年精益生產管理的卓越成果，表彰在2023年精益生產管理工作中表現突出的優(yōu)秀團隊和個人，部署2024年精益生產管理重點工作，4月19日，國藥工業(yè)召開了2023年度精益管理總結會，國藥工業(yè)中層及以上管理人員、各部門精益管理員和優(yōu)秀員工代表共計69人參加了會議。

大會伊始，一段精心制作的短視頻帶領大家回顧了國藥工業(yè)2023年精益生產管理推進的歷程，展現了國藥工業(yè)在追求卓越、精益求精的道路上所取得的成效。會上，國藥工業(yè)運營總監(jiān)王向揚作2023年度精益生產管理專項工作報告，詳細闡述了公司在精益生產管理方面的策略規(guī)劃、實施情況、所取得的成效，存在的問題和2024年精益管理推進實施計劃。隨后，國藥工業(yè)黨委副書記、紀委書記、副總經理趙松福代表公司黨委宣讀了對2023年度精益生產管理優(yōu)秀團隊和個人進行表彰的決議，與會黨政班子成員為獲獎團隊和個人頒發(fā)了榮譽證書。獲獎代表分享了在精益管理實踐中的經驗和心得，為在場人員提供了寶貴的參考和借鑒。

國藥工業(yè)黨委書記、總經理劉統(tǒng)斌對公司在精益生產管理方面所取得的成果給予了肯定，并對全體員工提出了新的期望和要求：第一，持續(xù)深化精益生產理念。要始終堅持將精益生產理念貫穿于公司的每一個環(huán)節(jié)和每一位員工的心中，通過不斷的學習和培訓，提高全體員工對精益生產的理解和認識，確保我們的工作始終沿著正確的方向前進。第二，加強團隊合作和溝通。要進一步加強團隊之間的合作和溝通，打破部門壁壘，形成協同作戰(zhàn)的良好氛圍，通過共享信息、共擔責任、共同解決問題，推動企業(yè)的高效運轉。第三，持續(xù)推動生產流程優(yōu)化。要不斷對生產流程進行審視和改進，消除浪費、提高效率。通過引入先進的技術和設備，提升生產自動化和智能化水平，進一步提高生產效率和產品質量。第四，強化質量意識和創(chuàng)新意識。要始終堅持質量第一的原則，不斷提升產品質量和客戶滿意度。同時，鼓勵員工積極提出創(chuàng)新性的想法和建議，推動公司在技術和產品上不斷創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。

凝心聚力抓精益，奮楫揚帆譜新篇。此次會議的召開，不僅展示了國藥工業(yè)在精益生產管理方面的卓越成果，更激發(fā)了全體員工追求卓越、創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。