為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，營造安全的作業(yè)場所和舒適的工作環(huán)境，提高工作和生產(chǎn)效率，達(dá)到提升公司品牌整體形象，提高企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的目的，新年伊始，公司邀請著名培訓(xùn)師對(duì)順義、廊坊兩地班組長和部分骨干員工共60多人進(jìn)行了為期三天的《 5S現(xiàn)場管理與持續(xù)改善》知識(shí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)師用幽默風(fēng)趣的教課方式對(duì)5S管理的理論知識(shí)進(jìn)行講解、分析管理的方法、日常生產(chǎn)過程中如何應(yīng)用5S的理論、如何有效地溝通及如何將5S常態(tài)化等內(nèi)容進(jìn)行了講解。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極互動(dòng)，初步掌握了5S管理的工具與方法，為提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能奠定了理論基礎(chǔ)。 

公司總經(jīng)理王述東在培訓(xùn)會(huì)上要求大家要通過培訓(xùn)明確什么是5S？為什么要開展5S管理？5S管理對(duì)公司發(fā)展有什么意義，要將學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)際。

    此次培訓(xùn)，對(duì)培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高工作效率，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（人力資源部供稿）