1月10日，公司組織順義16名、廊坊13名中層管理人員開展了年度述職工作。按照總經理王述東的要求，2013年采取了廊坊和順義中層管理人員一同述職的方法，避免了往年兩地管理人員互不了解工作內容的局面，使管理人員能夠相互吸收借鑒工作經驗，改進、提高自己的工作方法，增進了兩個基地人員和工作的交流，使述職具有了培訓的意義。述職后，公司高管和兩地中層、職工代表分別對廊坊、順義的中層管理人員進行了績效測評。

公司黨委書記牛思東在述職點評中肯定了大家過去一年的成績，要求大家要求真務實，敢于創新，進一步提升對工作歸納、總結和PPT制作水平的能力。

最后，公司總經理王述東要求管理人員要端正工作態度，加強管理隊伍的建設，進一步發揚團隊精神、奉獻精神和拼搏精神等“三種精神”，提升學習總結能力、協調落實能力、科學管理能力和應急處置能力等“四種能力”，提高憂患意識、創新意識、責任意識、服務意識和安全意識等“五種意識”，促進管理提升、科技提升、質量提升、結構提升、效益提升，實現2014年度工作目標。（人力資源部供稿)