分享到:
會上,總經(jīng)理助理甘少云介紹了牛欄山基地管理規(guī)范實施方案;公司三位員工代表做了發(fā)言,表達了全體員工希望公司健康發(fā)展,爭做規(guī)范管理模范的意愿。
總經(jīng)理王述東首先對規(guī)范管理的意義和目的進行了講解,對如何落實規(guī)范管理提出了要求:一是要提高責任意識;二是要提升管理能力;三是要轉變工作作風;四是要落實“五新”要求。
董事長郭毅民做了“增強責任感,強化執(zhí)行力,打造高標準的工業(yè)樣板基地”的主題講話。郭總首先明確了管理規(guī)范的五項標準:一是規(guī)模效應和盈利水平在麻精藥品領域具有影響力;二是科技水平和創(chuàng)新能力在制藥企業(yè)中具有領先地位;三是質(zhì)量、清潔、安全生產(chǎn)水平要達到國內(nèi)先進;四是內(nèi)控管理體系和信息化體系要走在制劑企業(yè)前列;五是現(xiàn)場管理要做到一草一木都有人維護。針對以上標準,郭總提出三點要求:一是生產(chǎn)系統(tǒng)、人員素質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境、企業(yè)文化都要過硬,打造具有較高標準的現(xiàn)場管理水平;二是要大力宣傳管理規(guī)范,做到人人講規(guī)范,事事講規(guī)范,處處有規(guī)范;三是要切實貫徹落實管理規(guī)范,領導做表率,層層抓落實,使員工將管理規(guī)范轉變?yōu)樽杂X行動。通過管理規(guī)范的實施,實現(xiàn)公司的“規(guī)范、精細、責任、進取、文明、和諧”。