2012年12月20日上午，公司在牛欄山基地報告廳召開了人力資源管理咨詢項目成果匯報會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門管理人員和職工代表27人參加了會議。會議全票通過了新的《國工有限績效考核及薪酬調(diào)整方案》。

會議首先由九方獵博咨詢公司負責人對項目成果作了匯報，并就組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和績效薪酬改革方案進行了宣講。

黨委書記牛思東對本次人力資源管理咨詢項目的成果表示肯定，他要求各部門負責人和職工代表要認真學(xué)習(xí)、掌握方案內(nèi)容，能夠為員工答疑解惑，在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作落實到位后，要按照部門職責重新梳理工作內(nèi)容，爭取在最短的時間內(nèi)將咨詢成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

總經(jīng)理王述東做了總結(jié)發(fā)言，他提出：人力咨詢項目啟動3個多月來，項目組專家們做了大量工作，國藥工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也對此非常重視，本次人力資詢項目成果是人力資源管理提升的體現(xiàn)，也是公司踐行黨的十八大精神的具體體現(xiàn)。他同時指出，郭董事長年初對公司的管理目標要求非常明確，即“五新、五提升和六定”，我們的工作要緊緊圍繞這個目標，結(jié)合本次項目咨詢方案認真調(diào)整，努力思考如何在做好本職工作的基礎(chǔ)上提高自己，向管理要效益。對人才的管理和培養(yǎng)是對各級管理者的必然要求，下一步要在新的績效考核體系基礎(chǔ)上著重考核執(zhí)行力，要做到獎懲分明，全體員工要認真對待。

                            人力資源部