7月20日和21日，公司分別在順義和廊坊召開了2012年度半年工作會，國藥工業總經理、國工有限董事長郭毅民、國藥工業黨委書記李春生、國藥工業副總經理、國工有限總經理王述東、國藥工業副總經理王喆和技術總監李顯林及公司中層以上管理人員、車間班長、職工代表和20年以上司齡員工等110多人參加了會議。會議由公司副總經理吳林彬主持。

公司總經理王述東在順義工作會上作了題為《筑牢管理基礎，推進管理提升》的工作報告，副總經理唐海蓉在廊坊工作會上作了《夯實基礎，放眼未來，為公司跨越式發展而努力奮斗》的工作報告，黨委書記牛思東作了《圍繞中心任務抓黨建，為公司健康發展保駕護航》的工作報告。職工代表李觀紅、林梅、趙岳峰分別代表順義和廊坊員工發言，表示要珍惜公司發展成果，今后要更加積極地努力工作，為公司的將來更加美好貢獻自己的力量。

    國藥工業總經理、公司董事長郭毅民在工作會上作了題為《管理提升，對標一流，努力打造集團麻醉精神藥品產業基地》的講話，他指出：國藥工業肩負著打造集團化學制藥工業平臺的歷史使命，國工有限在其中承擔著建設集團麻醉精神藥品產業基地的重要任務，每一位員工都要了解集團的發展愿景，都要明確肩負的責任。結合公司情況他提出了幾點要求：一是要高標準、重達標，全面落實管理提升年的各項要求。搬遷后的順義廠房、設備等各項硬件都將得到大幅度提高，因此，要強化各項管理，通過搬遷實現“新廠區、新起點、新標準、新作風、新面貌”的“五新”要求。二是要堅持以人為本，注重團隊建設，建立和諧的勞動氛圍。要創新人力資源管理，完善招聘、培訓、考核機制，使人員“招的來、留得下、干得好”。各級管理人員，要注重學習，提高素質，帶領和促進團隊共同成長。要在公司上下形成一種加快發展、“想干事、能干事，干成事”的良好氛圍。三是要正視差距，加快轉變，打造優秀的企業文化。要求領導成員要敢于主動承擔責任，遇事不推諉；中層管理人員要提高執行力，不能攬功推過；所有的管理人員都要注重提高解決實際問題的能力，每一位員工都要明確職責，腳踏實地，埋頭干實事。大家要共同努力，要圍繞管理提升、科研提升、質量提升、結構提升和效益提升，銳意創新，務實奮進，努力完成全年各項任務指標，全面推動公司發展再上新水平，以優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。