5月15日，公司召開了管理提升活動啟動視頻會，公司總經理王述東、黨委書記牛思東及公司管理提升領導小組成員參加了會議。會議由財務總監李葳主持。

李葳總監對佘魯林總經理在集團管理提升活動啟動會議上的講話內容進行了宣講，布置了第一階段的工作，要求各部門管理人員和主管領導高度重視，做好規劃，分步實施。

牛思東書記提出了管理提升活動下一步的重點工作。要求大家認真學習、領會佘總的講話，找出差距，清楚要達到的目標（即四個“明顯”），按照3個階段，6個環節和時間節點，提前拿出管理提升方案。

王述東總經理提出了具體要求：一是要認真學習領會佘總的講話，在本部門認真宣講，要在公司形成人人參與管理的氛圍；二是落實責任，明確部門負責人是第一責任人，分管領導對所分管部門開展的管理提升活動的成效負責；三是找準突破點（即短板），在13個管理專項中，要重點關注全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、法律管理、采購管理、安全生產管理、管理信息化和黨建管理等9個方面，以點帶面，帶動其它方面管理的提升；四是要認識到管理提升活動是一項長期的工作，要將管理提升活動與創先爭優活動有效地結合起來，提升各項管理水平；五是當前還要做好產銷銜接、工藝穩定、現場管理、成本管理、采購管理、人力資源優化與配置及節能減排等重點工作，保證全年任務的完成。

本次會議的召開標志著國工有限管理提升活動正式啟動，我們將嚴格按照國藥集團和國藥工業管理提升活動的各項安排，結合公司實際，將形式與實際相結合，切實提升各方面的管理水平，促進公司快速發展。