2011年8月12日下午公司在順義基地大會(huì)議室召開了下半年重點(diǎn)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層參加了會(huì)議。

會(huì)議圍繞公司各部門下半年重點(diǎn)工作安排、存在的問(wèn)題和解決方案進(jìn)行。各車間、各部門分別匯報(bào)了下半年的主要工作，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

王述東總經(jīng)理作總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：通過(guò)討論和主管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，各部門已經(jīng)對(duì)下半年的工作有了比較明晰的思路，大家要切實(shí)把各自的重點(diǎn)工作落實(shí)到位。要有緊迫感，相互配合，本著盡心、盡力、認(rèn)真、做細(xì)的態(tài)度，不應(yīng)付、不走過(guò)場(chǎng)，把公司下半年的各項(xiàng)工作做好。各部門回去要抓緊布置，隨時(shí)檢查，跟上進(jìn)度。所有工作要謀劃在前，講求效率，遇到自身無(wú)法解決的問(wèn)題，要主動(dòng)積極地尋求其它部門配合。要有國(guó)藥工業(yè)“等不起、慢不得、坐不住”的危機(jī)意識(shí)，立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)，查漏補(bǔ)缺，落實(shí)計(jì)劃，全面完成公司今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。