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強化績效考核提高管理人員執行力
--公司管理人員聘任會議側記
高書元副書記結合管理人員聘任工作,提出要堅定不移推進公司三項制度改革,要按照德才兼備、以德為先的原則選拔任用干部,促進公司的發展。同時希望各級管理人員:要加強學習,不斷提高自己的能力和修養;要用心想事,用心辦事;要提高執行力,注重工作細節,抓落實;要改進工作作風,提高工作效率;要身先士卒干事情,也要發揮員工的積極性;要搞好部門之間協調配合。
最后,王述東總經理指出:要進一步搞好用人制度改革,要把合適的人放在合適的崗位,要使用肯干、會干、可靠的人才;管理人員要對自己清楚定位,知道自己要干什么、怎么干;調整崗位的同志要盡快到位,做好交接,其他同志要認真思考2010年的工作;要把生產運行切實搞上去,加強產銷協調和銜接,努力完成全年的任務指標;要抓好基礎管理工作,抓好降本增效工作,抓好安全生產和藥品質量監管工作。
這次管理人員聘任會議對于切實轉變工作作風,提高執行力,進一步完善公司績效考核體系,都將起到積極的促進作用。