為認真總結公司運行情況，4月8日，公司在順義召開2008年一季度運營工作會議，就利潤、主營業務收入、費用總額等主要指標，以及目前的運營狀況等進行了對比分析，并在此基礎上找出了存在的問題和困難。會議明確:一是要貫徹落實科學發展觀，依托當前醫藥行業有利時機，加快發展；二是銷售收入的增長既要依靠國家計劃品種，還要積極進行新產品的市場拓展；三是加強各種費用管理和成本核算；四是明確了二季度開源節流、運營管理、市場營銷等方面的重點工作。

會上杜臣總經理分別與各分管領導及所屬部門簽訂了2008年度績效合同書，將指標分解層層落實，以確保全年效益目標的完成。

杜臣總經理針對什么是運營管理、運營的重心等議題，給與會的同志進行了運營相關知識的培訓，并結合實際剖析了公司運營現狀，提出了亟待改進的問題及其對策。

會議號召全體職工要按照集團理念“企業始終處于創業之中”所蘊含的深刻意義，始終充滿創業激情，以積極的心態來面對困難，以創新的方法，認真的態度，扎實的作風，推動公司運營進入良性循環的軌道，為集團工業發展戰略做出新貢獻。