2013年7月31日、8月1日，公司分別在牛欄山廠區(qū)和廊坊分公司召開了中層管理人員半年考核述職會。國藥工業(yè)副總經(jīng)理、國工有限總經(jīng)理王述東、國藥工業(yè)副總經(jīng)理王喆、國工有限中層以上管理人員和職工代表參加了會議，會議采取中層述職，高管、中層、職工代表三個層次民主測評的方式進(jìn)行。會議由黨委書記牛思東主持。

國藥工業(yè)副總經(jīng)理王喆對如何做好述職提出了要求，他提出：述職內(nèi)容要有歸納、有概括、層次分明，要有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有體會和不足，并提出下一步思路。

公司總經(jīng)理王述東提出：中層管理人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神和拚搏精神，在提升學(xué)習(xí)總結(jié)能力、協(xié)調(diào)落實(shí)能力、科學(xué)管理能力和應(yīng)急處置能力等“四個能力”上下功夫，提高服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、憂患意識、宗旨意識和使命意識，加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量，鼓足干勁，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成。