形成核心力增強執行力 提高危機意識

--國工有限召開2011年半年度領導班子民主生活會

8月20日，國工有限在順義基地會議室召開了2011年半年度領導班子民主生活會。國藥工業黨委書記張有生，總經理、黨委副書記郭毅民，副總經理、黨委副書記楊文明蒞臨指導，國工有限總經理、黨委書記王述東，黨委副書記牛思東，副總經理孫璠、張全愛、吳林彬、唐海蓉，總經理助理楊望大參加了會議。

會上，國工有限領導班子成員緊密聯系公司實際和所分管工作，開展了批評與自我批評，對下半年各自分管業務提出了工作思路。國藥工業總經理郭毅民對國工有限主要領導的發言做了重要點評，國藥工業黨委書記張有生做了重要講話。

國藥工業總經理郭毅民強調，積極推進國工有限的各項工作，要做好“五個要”：要加強隊伍建設，解決隊伍老化、固化、僵化問題；要加強作風建設，解決執行力問題；要健全激勵機制，解決思想不夠解放的問題；要認真查找長期困擾國工有限的根本問題，并能夠大膽解決；要從公司發展去考慮問題，大方向要清楚，大原則要堅決。一把手要敢于和善于集中大家的意見，其它成員要有解決問題的智慧，敢于發表意見，推動國工有限各項任務的完成。

國藥工業黨委書記張有生在講話中指出，這次會議開得很好，有創新。在公司主要領導發言后郭總進行點評，這就是創新。張書記對國工有限領導班子提出了四點要求：一是要針對班子特點，加強班子建設，形成核心力。現在國工有限領導班子的特點是新老結合、內外結合、專業全面、男女搭配。針對新老結合的特點，領導班子成員要加強學習，取長補短；針對內外結合的特點，就要加速融合，形成合力；針對專業全面的特點，就要加快見效，發揮作用；針對男女搭配的特點，就要加強互補，互相促進。要形成核心力，一把手就要敢于和善于發揚民主，正確集中，特別是要敢于和善于正確集中，敢于和善于領導；班子其他成員就要敢于和善于參與集體領導，敢于放棄自己不正確的意見，維護集中統一。二是領導班子要嚴于律己，起模范帶頭作用。領導班子成員要在精神狀態、執行力度、務實作風、廉潔自律等方面嚴格要求自己。特別是精神狀態要體現在言行舉止和日常細節中，暮氣沉沉、慢慢騰騰、疲勞懈怠的精神狀態都必須破除；工作中要變被動等待為主動緊盯，變按部就班為超常規運作。三是提高危機意識，增強危機感。國工有限領導班子要有質量危機意識、安全危機意識、指標危機意識、崗位危機意識。四是黨建和思想政治工作要提高針對性，加強務實性，不能空，不能虛，不能躲。不要講空話、套話；黨建工作要緊緊圍繞公司生產經營中心開展；遇到問題不能躲，要積極主動開展思想工作。國工有限現在的領導班子總體不錯，但還有許多工作要加強，尤其是在膽識、果斷和務實等方面要有提高。